Известна ли сотрудникам ваша стратегия?
Даже если у вас есть стратегия, исследования показывают, что три четверти людей в вашей организации не смогут перечислить три главных приоритетных задачи компании
Даже если у вас есть стратегия, исследования показывают, что три четверти людей в вашей организации не смогут перечислить три главных приоритетных задачи компании. И если люди не знают, каковы приоритеты, тогда в направлении чего они работают?
Когда руководители видят такие результаты, их инстинкт — срочно отправить сотрудникам письмо, напоминающее о стратегии. Тем не менее, это вряд ли решит проблему, потому что, как вы видите в приведенной выше диаграмме, почти половина топ-руководстсва — те, кто отвечает за разработку стратегии — также не могут назвать три приоритетных задачи организации.

Что говорит этот факт о стратегическом направлении большинства организаций?