Адаптивный интеллект (AQ)
Коммуникация 3 / 4
3. Проверять предположения
(Высказывать точку зрения и задавать вопросы)
Предположения могут быть разрушительными, если их не проверять и не оспаривать. Преимущество карты состоит в наглядности и доступности для понимания каждого, поэтому предположениям можно более легко бросать вызов с помощью вопросов (например: почему вы сами создаёте уже имеющийся на рынке товар? Почему разные отделы сосредоточены на удовлетворении разных потребностей одного и того же клиента?). Проверка предположений приводит к лучшему пониманию ситуации, обучению и более быстрому MttR (среднему времени реагирования) на изменения на рынке. Поэтому проверка предположений должна стать обязанностью каждого в организации. Чем больше разнообразных точек зрения вы можете привнести в ситуацию, тем больше вероятность того, что вы обнаружите слабые сигналы возможностей или угроз раньше, чем соперники, что позволит вам использовать их для обеспечения собственного преимущества или соответственным образом скорректировать курс действий.

Вне зависимости от того, является ли проект чьим-то любимым детищем, каждый должен открыто и честно проверять имеющиеся предположения, но делать это структурированным образом (т. е. с помощью PowerMaps). В этом случае изучение ситуации может быть ускорено, и действия могут быть предприняты ДО того, как в проект будут привлечены дополнительные ресурсы. Но обратите внимание: любая форма отместки кому-то за то, что оспорили ваши предположения, является смертельно опасной, она навредит вашей компании, сделав ее более слабой, позволяя стать глупой и легкой добычей для хищников в вашей отрасли, которые не боятся бросить вызов существующему статус-кво.

Этот микро-блог является частью серии блогов, представляющих 40 принципов, применяемых организациями "нового поколения" Силиконовой долины для создания конкурентного преимущества над "традиционными" компаниями. Таким образом, вместо того, чтобы тратить дефицитные ресурсы на запуск еще одной "революции" в управлении изменениями (с предсказуемо разочаровывающими результатами), просто начните применять эти универсально полезные принципы для быстрого развития AQ (адаптивного интеллекта ) вашей организации — ее способности более эффективно реагировать на изменения в эпоху цифровых технологий и превосходить конкурентов с низким уровнем AQ.

Ознакомиться с серией микро-блогов можно здесь.

Для получения дополнительной информации или поддержки в становлении высоко-AQ организации, свяжитесь с нами по адресу
info@powermapsrussia.ru