PowerMaps дают преимущества …

Руководителям, которым необходимо видеть целостную картину и повысить уровень реагирования команд.


CxOs, которые должны инвестировать в правильные технологии для цифровой трансформации.
PowerMaps повышают уровень Владения обстановкой и улучшают
Адаптивный интеллект (AQ) вашей организации.
Владение обстановкой
  1. Видеть все управляемые активы на вашем ландшафте;
  2. Понимать их взаимодействие друг с другом;
  3. Предвидеть их изменения и возможность ваших ответных действий.
Карты обеспечивают владение обстановкой
На протяжении всей истории понимание и изучение ландшафта было жизненно важным в конкурентной борьбе. Самый известный пример – победа афинского полководца Фемистокла, который заставил армию противника, состоящую из 300 000 персов, пройти по узкому Фермопильскому ущелью, где 7000 греков (и 300 спартанцев) смогли задержать персов и дать возможность остальной части греческой армии мобилизоваться и в конечном итоге победить захватчиков.

Современные организации также участвуют в конкурентной борьбе за скудные ресурсы (клиенты, капитал, талант), но редко используют то, что могло бы служить картой их ландшафта. Это означает, что они действуют вслепую, как если бы играли в шахматы без возможности видеть доску — реагируя на события скорее с надеждой, чем имея стратегическую способность обращать ситуацию в свою пользу.

Фемистокл
Афинский политик и генерал. (524–459 до н.э.)
Подход PowerMaps, основанный на стратегическом цикле Сунь-Цзы ("Искусство войны"), повышает уровень владения обстановкой через картирование вашего ландшафта и применение методов для опережения изменений (а не просто реагирования на них):
  • Цель: чего вы хотите достичь?
  • Ландшафт: где вы конкурируете? (PowerMaps)
  • Климат: как изменится ваш ландшафт? (более 30 правил игры)

Результат — лучшее понимание стратегических вариантов действий.
Адаптивный интеллект (AQ)
Как только вы освоите владение обстановкой, можно будет сфокусироваться на повышении уровня адаптивного интеллекта (AQ) вашей организации — скорости и эффективности реагирования на внешние изменения (то есть изменения рынка) или на изменения внутри организации (например, новую стратегию).

PowerMaps опираются на 40 универсально-полезных принципов, которые компании "нового поколения" Силиконовой долины используют для того, чтобы обойти своих конкурентов на цифровых рынках. Однако, многие "традиционные" организации по-прежнему игнорируют данные принципы, несмотря на то, что они значительно проще и дешевле в реализации, чем типичные методы трансформации, предлагаемые консалтинговыми компаниями.

Наше предложение по программе PowerMaps AQ — это выверенные поэтапные сессии и поддержка в течение гибкого периода времени, позволяющие вашей организации внедрить универсально-полезные принципы и лучше реагировать на изменения, а так же подготовиться к созданию контекстно-обоснованных стратегий, которые помогут выиграть в конкурентной игре против любого соперника.
AQ сответствует этапу Доктрина на стратегическом цикле Сунь-Цзы — повышение способности вашей организации успешно реализовать желаемые шаги:

  • Доктрина: насколько вы к этому подготовлены? (более 40 универсальных принципов)
  • Управление: почему следует сделать этот шаг, а не другой?
    По мере движения по стратегическому циклу, вы обнаружите новые возможности рынка и слабые стороны конкурентов, которые можно использовать, а также укрепите собственную оборону от угроз, которые вы теперь можете более четко видеть и предвосхищать.
    Тот, кто может справиться с самыми быстрыми темпами изменений, выживает.
    Полковник Джон Бойд