Повысить операционную эффективность
Должны ли вы стать "Agile"? Стоит ли использовать Lean? Нужно ли передавать на аутсорсинг? Если да, то что? Реальность такова, что нет единого универсального метода, подходящего для каждой организации, поскольку каждый контекст уникален. PowerMaps поможет вам быстро и эффективно решить эти сложные задачи.
Здесь картирование начинает становиться особенно интересным …

Давайте пойдем по одному из путей:

Существует более 40 универсально полезных принципов, которые составляют доктрину организации с высоким AQ (Адаптивным Интеллектом).

Давайте рассмотрим один из принципов ("Используйте соответствующие методы"):

PowerMap вашего ландшафта показывает, где эти методы являются подходящими, а где нет:
Теперь, предположим, у вас есть системная диаграмма и вы хотите решить, какой метод(ы) вам следует использовать. Можно принять решение передать все на аутсорсинг:
Вы также можете решить построить систему, везде используя готовый продукт:
Или можно использовать другие методы, такие как Agile, и делать это повсеместно:
Но известные экономические (климатические) модели говорят о том, что "нет метода, подходящего для всех" (например, подумайте об опасности попыток "agile" электроснабжения или аутсорсинга ваших отношений с клиентами):
Итак, теперь попытайтесь решить, какая комбинация методов будет работать лучше в условиях вашей системной диаграммы. К сожалению, их более 300 миллионов (!):
Однако, если расположить эту информацию на PowerMap, то появляется контекст (уровень определенности компонентов), что позволит быстро увидеть, где и какие методы являются подходящими:
Вы также можете объяснить, где отдельные методы потерпят неудачу и почему, причём сделать это заранее (например, неопределенные компоненты слева потерпят неудачу и понесут штрафные санкции из-за изменения характеристик):
Вы даже можете представить свои инсайты коллегам в более привычном для них формате, предположив (опираясь на PowerMaps) и показав, где произойдет сбой: